洋河股份着力下好疫后市场“先手棋”
从高中毕业第一次见到海之蓝,到婚宴上用海之蓝配酒,已经九年了,从我第一次参加工作,成家立业开始,大海的蓝色就一直伴伴随着我现在我要生在第二辆宝马上了《百日宴》还是一样选择了蓝色的大海最近几天,在《海之蓝》升级前夕,洋河推出海之蓝故事征集活动,短时间内留言数千,充满年代感的照片勾起一波回忆
根据消息显示,梳理产品线,优化产品结构,只是洋河在疫情期间成绩的一角企业作为白酒市场的尖子生,正在统筹规划,抓住重点,为疫情过后的市场开拓下先手棋
突出新产品的卖点
无论市场如何变化,竞争如何激烈,产品质量永远是消费者心中的硬通货最近几天,洋河股份将迎来又一次产品更新行动,其核心单品海之蓝将开启升级进程,这也是该公司继今年3月推出高端新品梦之蓝手工课后,围绕经典产品的又一次重要行动
作为一款主要的民间酒产品,海之蓝自2003年上市以来,已经进行了六次升级海之蓝此次升级至7.0版本,不仅满足了消费者的胃口,更是对其价值,品质,品牌,品味等属性的升级,通过系统化,全方位的升级赋能,努力在未来的市场竞争中凸显新的卖点
从高端新品的推出,到大民酒产品的升级换代,一系列举措不仅沿袭了洋河股份目前在市场上的升温表现,也让经典产品踏上了酒业新时代的竞争节奏,进一步延续了产品风格和品牌底蕴对此,行业媒体也给予了很高的评价
此外,洋河股份进一步明确洋河,双沟,贵酒是企业的三大核心增长极,形成独立运作,相互配合,相互促进,相互验证的一体化产品框架关系:即洋河为第一领导品牌,双沟为第二品牌,贵酒逐级跟进,洋河品牌突出高,双沟品牌突出好,贵酒品牌突出快。
与此同时,洋河股份三大品牌下的梦之蓝,蓝色经典,绵柔苏酒,头牌苏酒,贵酒时嘉等主导产品明确定位,找准了轨道,形成了独特的品牌印象,为洋河股份行稳致远提供了新的引领力量。
对梦文化的忍耐
今年五一之际,梦之蓝M6+与新华社联合发布温暖短片《你是怎样的姿态,成就了怎样的时代》,在朋友圈刷屏,立体展现了中国追梦人的群体形象,展现了新时代普通人立足平凡岗位追求梦想的奋斗姿态。
根据消息显示,作为企业精神展示的核心窗口和文化图腾,洋河股份的梦想文化不仅是3万洋河人集体发现的,也是从历史的富矿中挖掘出来的,更是受到时代的感召最近几年来,面对市场的新挑战,传统酒企正在加快转型步伐,从过去的产品思维向用户思维转变
围绕梦想文化,洋河股份围绕一切以市场为中心,一切以营销为赋能的指导思想,大刀阔斧调整组织架构,在全国范围内设立51个事业部,注重提拔重用敢于担当的年轻干部,畅通晋升渠道,提供更多发展空间,激发董事创业热情同时,在制度优化方面,系统调整员工薪酬,快速实施被视为教科书的第一核心持股计划,完善员工激励福利制度,营造公平公正的竞争环境
洋河股份坚持亲商,安商,扶商,富商的理念,不断完善经销商制度,全面开展营商环境专项检查,大力整顿市场秩序由此,商业环境不断优化,构建了创业社区,富人社区,商业社区,生活社区的新型厂商关系
为进一步激发员工创新,实效,岗位成就的智慧和潜力,洋河股份自4月20日起在全公司组织开展了大工作70天,夏季风暴专项营销活动,围绕销售目标,基础工作,服务提升,形式创新,团队建设,业务培训进一步发力,确保各项工作取得实效。
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