（通讯员 张慧敏）“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动开展以来，大庆油田天然气分公司油气储采大队始终以坚持目标导向、问题导向、结果导向，充分运用“红色网格”推进党建与生产经营互融互促，让主题教育“落地有声”。

红色网格+目标导向，凝聚共识。主题教育活动开展以来，油气储采大队党支部结合自身工作实际，以党小组为单位通过筑牢思想根基、广泛组织宣讲、开展全员讨论、加强对标提升、强化岗位实践等，引导全体干部员工围绕“创建一流储气库”谈认识体会、谈责任目标、谈思路举措，切实增强危机意识、忧患意识和责任意识。进一步引导广大党员干部员工认清形势，增强做好本职工作的责任感和使命感。通过先优代表、党小组长等宣讲，使员工深刻认识“转观念”是长期任务，“勇担当”是使命召唤，“新征程”是时代坐标，“创一流”是目标要求，进一步凝聚起团结奋斗的强大合力，推动全面建设百年油田，奋力谱写新时代油田发展新篇章。

红色网格+问题导向，查缺补漏。大队认真学习领会党的二十大精神及“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动精神，以网格划分紧盯保供生产与安全生产的主要矛盾，先后完成增压注气方案编审、科研项目申报、组织协同技术保障完善四库试1井修井方案、审核微地震方案论证及优化、编制储气库专项运维制度13项、井控制度8项、开展单井安全风险评估等，对标管理上的主要差距、岗位职责，明确职责分工，完善工作措施，让党员干部发挥从“被动执行”向“主动作为”转变，补短板、改作风、夯基础，进一步强化支部党建引领作用。

红色风格+结果导向，互融互促。大队党支部立足自身实际，找准党建与业务融合的切入点，切实将党建与生产经营、安全管控等各项业务深度融合，在党小组成立了党员先锋队、党员突击队，划分了党员管理干部承包责任，以“四查”要求为指引，查思想、查管理、查技术、查纪律，全面夯实安全生产责任。党员干部带头示范，深入现场强化严实作风建设，通过加强操作人员注采井巡检和操作的标准化培训、提高技术人员地质气藏等方面的业务水平、提升管理人员对规范标准、管理标准的掌握程度，引导员工鼓舞昂扬士气，激发旺盛斗志，全力推动生产运行提速提效，确保储气库业务稳步向前。（张慧敏）