为确保全年生产任务及各项指标踏线运行，随着气温的逐渐回升，大庆油田第五采油厂第一作业区通过精细时率管控、精准资料分析、精确措施制定，层层动员行动，层层挂图作战，比速度、比产量，赛安全、赛进度，油气上产的势头强劲，绘就了一幅如火如荼的生产图景。　　

开好每日晨会。该区利用每日晨会，生产关键岗位汇报重点工作，将暴露出来的问题和阻力“摆在桌面上”，由生产副经理“面对面”进行统筹布置，加强日常生产组织与协调，积极安排生产管理干部和技术人员深入各井站了解生产情况，做到“早发现、早处理、早恢复”，全力确保开井时率，提高采油效率。　　

抓好基础数据。该区狠抓基础资料录取，争取第一手资料准确，精细，为把脉油水井提供可靠依据。一方面严抓日常含水录取，另一方面狠抓现场隐患排查。开展油水井专项检查8次，发现并整改问题63项，仔细核对油、水井油套压、电流、瞬时流量、累计流量等基础数据，杜绝资料不对扣现象，有效推进油、水井管理工作规范化、制度化和精细化。　　

管好措施制定。该区紧盯原油产量，以“管好老井保稳产，选好措施促上产”为工作思路，严密监控产量变化，落实上产、稳产两个方面的技术和管理措施，在油水井日常管理上下功夫，严格技术指标落实，将生产指标分解到每个油藏、每个单井，实现责任落实“一杆到底”，原油产量踏线运行。同时，积极对接上级相关部门，合理措施选井，全力配合做好措施方案的储备工作，狠抓井筒日常管理，完善技术管理制度，加密现场检查频次，强化资料的录取管理及考核力度。严格落实功图巡检制度，对全区油井泵况实施跟踪和措施摸排，做到及时发现、及时处置、及时恢复，加大六小措施跟踪力度，提高异常井响应时间，发挥油井最大潜力，全力确保全年原油任务的顺利完成。（通讯员：李首）