按照“111”管理提升活动要求，围绕夯实基础工作、常态管理上水平的工作安排，大庆油田采油一厂第一作业区103集输班以“对标先进、严实建功”为目标，全力推进班组各站上水平工作。

班组干部严格按照作业区上水平工作运行时间安排，将各站所的工作量进行摸底调查，研究制定详细计划，分阶段推进，使工作任务到岗、责任到人。成立专项验收组，对每天工作的完成情况、质量标准，进行检查评估给与指导。成立专项保养组，各岗位将较大的工作任务由班里统一安排进行维护保养，使设备维修保养工作有序展开。截止2月底维修设备32套、维修更换电器仪表15处、更换电磁流量计3台次、室内设备管线防腐补漆300延长米，平整场地1800平。

通过扎实开展第二阶段上水平工作，各站管理水平再上新台阶，顺利通过作业区第二阶段验收，西二注水站被评为油田公司管理先进站。（张建承）