为油田开发提供高质量的测试服务，是每一个测试人要面对的课题，大庆油田第一采油厂第一作业区测调班面临测试任务重、人员不足，降本增效等问题，在实践中摸索总结出了“三提三降”管理法。“三提”就是提高班组素质，提高测试质量，提高测调效率；“三降”就是降低测试仪器掉卡率，降低测试原因造成的水井重配率，降低成本消耗。

几年来，通过实际工作中的应用取得了较好的效果。2022年，疫情影响近70天的封闭生产，全班干部员工各负其责，起早贪黑、加班加点、自主维修，克服疫情影响，高质量完成测试工作任务。

2023年初，测调班与相关业务部门结合，对全区的760口注水井逐口进行细致分析，对注水量变化、连通油井含水上升、地层吸水能力变化的注水井进行动态分析，掌握生产情况。时间就是原油产量，春节后，连续测试会战21天，在完成周期井测试的同时完成了77口注水不符井和22口方案调整井的测试工作，做到及时发现、及时调整，为油田开发精准开发数据，确保注入效果，建设一流测调班。（林慧）