大庆油田工程项目管理公司深入贯彻落实生态文明建设的重要要求，牢固树立“绿色发展理念”，该公司监理三分公司负责的“大庆热电一公司中和池生产废水排放治理工程”监理项目，是为了解决热电一公司生产废水外排的环保隐患问题，切实降低中和池排水量，在推进油田生态文明建设，实现可持续发展，意义重大且影响深远的一项重点工程项目。

该工程于2022年3月20日开工，工程在主辅机选型、优化设计和采用新工艺、新技术、新材料等方面，采取了相应的节能措施，最大限度降低资源消耗水平和碳排放量，且通过实施本工程可实现年节约水量约120万吨，最终实现生产废水由小西屯灰场全部蒸发处理达到零排放目标。

工程自开工以来，监理三分公司热电一公司项目监理部克服了工程项目施工技术难度大，工期异常紧张、疫情防控形势极为严峻等诸多困难，统筹抓好疫情防控与安全生产工作，履职尽责、恪尽职守，以只争朝夕，时不我待的劲头，抢前抓早，倒排工期，全力以赴保障了工程项目顺利进行。最终，在参建各方共同努力下，已于2022年12月底如期完成基础设施建设。目前，该项目已进入设备调试阶段。

项目监理部以实施标准化监理为基础、以创建标准化监理为目标，强化整章建制，规范程序运行，建立了管理制度规范化、过程控制流程化、现场检查表单化的监理管理模式，确保工程质量达标、安全受控、工期达到业主要求。

项目监理部严格施工过程管控及现场质量安全监督，监理人员始终绷紧“质量把控”这根弦，以其认真负责的态度，精益求精的精神，不放过每一个细节，不放过每一处漏洞，严格按标准化监理对每一道工序进行检查验收。闭式水冷却水泵基础施工，设计是进行植筋，因该基础为动设备基础，这对于施工标准有着很高的要求，为保证施工质量，项目监理部立即组织施工单位认真研究，反复推敲，制定了行之有效，切实可行的施工方案，并从材料质量上进行事前控制，在施工中严格过程管控，确保满足设计标准规范要求。在整体项目施工中，项目监理部正是以这种高标准、严要求的工作作风，为工程项目高标准建设提供了坚实保障。

项目监理部牢固树立“安全生产无小事”的思想理念，以如履薄冰，如临深渊的态度，抓实抓细抓严安全生产工作，严格遵守“三管三必须”要求，对于高风险作业，始终坚持”三不放过”原则，强化旁站监理过程管控做到“三个过硬”，超前分析研判各种潜在风险，加强事故隐患排查治理，严格把好事前验收关、事中监督关和事后处置关，杜绝“三违行为”发生，全力以赴确保安全管理工作老问题不反弹、新问题不发生，在施工监理过程中下发了25份监理通知单，逐项制定改进措施，并督促施工单位全部整改完毕。

在此期间，项目监理部凭借的极其负责的责任心、过硬的专业素质能力以及一丝不苟的专业态度，得到了建设单位一致认可并收到了其发来的感谢信，信中对于项目监理部规范化、标准化管理模式高度认可，对监理人员的工作能力和敬业精神给予了高度评价。总监孔祥燕表示：项目监理部将一如既往发扬严实作风，以建设标准化项目部、做优监理项目为目标，发扬大庆精神、铁人精神，为公司高质量发展贡献力量。（张佳慧）