为确保冬季生产顺利运行，大庆油田第一采油厂第八作业区聚南一配制班从完善设备管理制度、加强日常维护保养、设备操作培训入手，对设备管理实行“四严格”，确保每台设备以一个全新的状态迎接冬季生产大考验。

严格执行设备管理制度。该班进一步完善设备管理体系、设备操作规程、设备考核标准和奖惩办法，建立健全设备保养记录和设备管理档案。坚持做到设备日常检

查细心，设备维护保养精心，解决问题耐心，提升管理有信心，不断提升设备管理水平。

严格设备日常管理。该班加强员工对设备的检查、维护与保养的日常管理工作，岗位员工严格落实两小时巡回检查制度，对设备进行“听、看、摸、闻”，检查和整改设备“跑、冒、滴、漏”等问题，准确掌握设备运行状况和设备故障的判断与排除，对设备“头疼脑热”了然于心，做到“小问题不过班，大问题抓到底”。

严格设备操作培训。该班围绕生产岗位实际，加大岗位员工对设备方面的操作培训，突出“实用”原则，从设备工作原理、操作规程、故障判断等方面着手，以“员工讨论”和“现场培训”的方式展开，促使员工加深理解和领会操作要领，准确掌握操作规程，实现设备操作“三化”，即规范化、标准化、正规化。

严格设备保养维护。要求各班点严格按照“十字”作业法加强设备维护和保养，加大设备隐患排查力度，加快对各类机泵、设备的保养、维护和检修，并对部分设备进行试用，确保设备完好，以备不时之需，为冬季安全生产奠定了基础。（朱亮）