大庆油田采油八厂第一作业区为深入贯彻落实油田公司、厂安全环保工作会议精神，从责任精准分解、把控安全节点、提高安全教育三方面，积极推行精准管理模式，强化全员安全素质，筑牢一区安全生产坚固防线。

落实精准分解，层层压实责任。进一步将安全管理职责精细量化到各井站、岗位及层级，逐级明确各生产场所、各环节安全管理责任，把安全环保职责放到首位，责任层层分解，确保安全工作节点管控。

把握工作重点，削减风险隐患。严格执行七项高风险作业要求、派工单及操作卡制度，做实风险削减、风险确认、现场监管和隐患治理。各直线充分发挥在专业系统内的监督、检查、指导、考核作用，帮助各班组摸清存在各类风险隐患的同时，将查出问题全部计入“五在班组”隐患销项台账，定人、定时间、定措施，通过立行立改与立项治理相结合的方式，使问题得到有效处理，确保安全生产落到实处。

做实学习反思，提高安全素质。持续深入推进常态化安全环保大讨论大反思活动，通过早点名会、即时通群分享等方式组织全员学习油田公司、厂关于安全环保工作精神要求，强化干部员工“红线”意识和“底线”思维。编制月、季度考核试卷，实施“一月一测、一季一考”模式，进一步夯实学习效果。同时，每周利用机关早点名会，对照“十二个有之”，谈认识、讲做法，讨论业务领域内存在的管理短板和意识盲区，制定补强计划；区领导班子每季度至少参加一次承包商队伍讨论活动，针对存在问题，深入研讨，为全区安全生产构筑安全“堡垒”。（高旭）