党的二十大报告是中央全面推进党和国家事业发展的宣言书，也是全党、全国的动员令。党的二十大召开以来，大庆油田第一采油厂第三作业区中十六联合站作为大庆油田的标杆队伍，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，大力弘扬伟大建党精神和大庆精神铁人精神，发挥先锋模范带头作用，感悟思想伟力，指导发展实践，引领全站干部员工一步一个脚印把党的二十大作出的部署要求付诸于行动、见之于成效，助力高质量发展，弘扬严实作风，直面发展挑战。

当好标杆旗帜，扛起高质量发展的红旗

党的二十大报告指出，“要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”。当前，油田发展正处于高质量发展以及改革创新的关键时期，中十六联合站作为建站25年的标杆单位，最重要、最紧迫的发展任务就是为实现百年油田建设作贡献。中十六联合站适应形势发展，精益管理做好各项工作，围绕建设“品牌联合站”的发展目标，坚持问题导向，持续优化中十六联合站管理提升方案，用精神品牌、党建品牌、队伍品牌、管理品牌和文化品牌激励引领员工，厚植全站发展优势，围绕“永远做油田精品”的发展理念，大力发扬“工匠精神”，开展精品责任区、精品设备等创建活动，全站工作向最高标准看齐，培育“简单事精细做，精细事高标准做”的匠心匠技，不断精益管理水平，把标杆树得更稳，旗帜举得更高，用举旗立标的实际成效贯彻落实二十大精神。

     当好标杆旗帜，站好弘扬严实作风的排头   采油一厂是“三老四严”“四个一样”精神的发源地，红色基因赓续，红色传统传承。身为“三老四严”发源地的标杆单位，中十六联合站带头肩负起助力油田抓好“三件大事”责任使命，切实弘扬严实作风。联合站作为采油厂的要害岗位，安全工作尤为重要，中十六联合站积极探索实践安全自主化管理新模式，开展“五星”奖惩机制，激励全员履职尽责。实行“四查一控”管理，建立安全隐患闭环管控机制。推行一人一档动态风险管理，建立风险台账，提高辨识风险防控能力。做到管理自主、现场自主、检查自主、学习自主、奖惩自主，切实提升全员安全意识、

技能和管理水平，并在全站全面推行安全自主化管理，有效推进安全自主化班组建设，激励全员履职尽责，持续弘扬严实作风，在传承三老四严、当好标杆旗帜上当好先锋、做好表率。       当好标杆旗帜，直面创新发展的挑战    

二十大党代表通道，大国工匠刘丽再答记者“大庆是不是‘老了’？还能不能稳定产油？”问题时说“我们靠着技术创新，大庆油田依然保持着旺盛的生机和活力，有望实现百年油田的目标。”答案铿锵有力、直击内心，这是刘丽的答案，更是油田号召，新时代的石油工人就是要不断创新。作为标杆队伍，中十六联合站积极响应油田号召，聚焦创新发展，突出质效双增，开启“永做精品、永当标杆”新征程，探索“标准化、专业化、智能化”的管理新路。通过干部带头实行专业化、区域化管理，将全站原7个生产班组整合为3个专业化班组，员工总数由建站初期108人减少到38人。围绕“品牌联合站”的发展目标，创新“五位一体”时间节点管理、“五字”行为管理、安全环保“两环五控”风险控制等特色做法，各项指标始终保持油田行业前列，使老站闯出一条高效管理的新路，有效保证生产高效运行，为建设基业长青、走向世界、气质高扬的百年油田不断注入创新力量。（李蕾）