用活“加减乘除” 激活基层党建“一盘棋”
大庆油田第四采油厂生产保障大队始终把党的建设作为推动高质量发展的引擎,深入推进基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合、基层党建对标夯实年等重点工作,19个基层党支部、205名党员高扬党的旗帜,赓续光荣传统,弘扬“石油精神”和新时代大庆精神,以“追”和“赶”的姿态、“拼”和“抢”的行动,站排头、争第一,以实干诠释忠诚,以实绩书写担当,确保大队各项工作任务完满完成。
善用“加”法促融合,党政一体促发展
今年以来,这个大队按照上级部门有关要求,准确把握新形势下提高基层党建工作质量的深刻内涵,紧紧围绕厂高质量发展目标,制定实施提升方案,科学规划、统筹部署、节点推进各项提升措施,形成了党的建设和生产保障工作相互关联的流程网、时间表、路线图,有力推进基本组织、基本队伍、基本制度建设,基层组织凝聚力、队伍战斗力、规章制度执行力稳步提升,为生产经营、安全环保等各项工作高效有序推进提供了有力保障。
勤用“减”法清阻力,精准发力求实效
这个大队深入分析日常党建工作中面临的困难和问题,努力推动基层党建工作“瘦身肩负”,改进工作方式方法,不定不切实际的目标,不开不解决问题的会议,不发不解决问题的文件,以务实管用的举措为基层赋权赋能、减压减负,少些“花拳绣腿”、多点“真金白银”。这个大队梳理全年党建工作53项重点工作任务,按照周、月、季时间节点排列出清单式基层党建“课程表”,明确责任部门、责任人员、完成时限和工作标准,“挂图作战”抓进度,“倒排工期”抓推进,“销号管理”抓落实,以“项目化”方式细化任务、提高效率、推动工作,促进党建工作做实、做细、做规范。
活用“乘”法聚力量,以点带面促提升
为了进一步激活基层党支部党建活力,这个大队实现人财物保障“倍乘”,增强基层党建“硬核实力”。组织党支部书记带头讲党课,组织党员干部开展主题游学,利用“铁人先锋”党建平台开展党建知识学习,举办基层干部业务能力提升专题培训班,进一步拓宽工作思路,提升工作能力和业务水平。全面推进基层党组织活动阵地标准化水平,实现基层有坚强的力量抓党建、有足够的经费保障运作、有规范的阵地为员工服务,推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
巧用“除”法破瓶颈,补齐短板提质效
这个大队按照新时代党的建设总体要求,完善党建工作责任制考核评价体系,分为定期考核、不定期抽查、年度考评三个部分,采取座谈交流、现场检查、平台核查、调研督查相结合的方式强化基层党建工作过程管控和结果应用,形成履责、考责、问责、追责完整闭环,进一步提高各级党组织和党员干部工作积极性和主动性。强化品牌示范效应,充分发挥示范党支部和党内先进典型的标杆作用,激励基层党组织和广大党员干部担当作为、干事创业。这个大队开展“党的二十大”系列活动,聚焦党建工作中的热点、难点和突出问题,及时总结、提炼、推广加强党的建设的新思路、新方法,逐步提升大队党建工作质量水平。(蒙雅楠)
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