他是维修战线的“掌门人”，参加工作17年来，总是“泡”在现场，把学习业务和解决难题当成乐趣，练就一身本领，让废件变成“香饽饽”，他就是李巍，现任大庆油田第四采油厂生产保障大队修旧利废一班班长。

一颗责任心，让他在修旧利废的道路上永不停歇。在他的眼中，没有不能尝试维修的设备，看着一台台设备又运转起来，他感到无比自豪。记得2020年，有7台废旧注水泵即将判废，其中包括一台德系强碱泵，没有说明书，没有现成的配件，无法拆解，无法维修。他带领员工们反复琢磨、上网查阅资料，凭借修泵经验，终于把这个德国进口的陌生“家伙”给“摆平”了，仅这一台德国泵的修复就抢回了75.8万的产值。仅2022年修旧创效值就达到了千万元，超过全厂创效值的二分之一。

一颗进取心，让他在管理创新的道路上越走越顺。“在艰苦面前不讲条件，在挑战面前勇往直前”一直是他的座右铭。为了更好地实施管理创新，他调整班组功能区布局，全面实施定置化、标准化管理。创新搭建厂级信息平台，实施《产值及创效计算办法》《修旧利废核算办法》等管理办法，激发全厂交旧、修旧、用旧的积极性；为了保障维修质量，他执行注水泵大修“精度”三超标准，平均综合超出公司标准80%以上；通过提高维修标准，使注水泵泵效全面提升，全厂注水泵完好率100%，10台注水泵超出4.3万小时未大修。

一颗事业心，让他在传承技能的道路上孜孜不倦。对于修旧工作来说，操作是最宝贵的经验，他始终努力把所学、所悟、所能向青工传授，坚持做好能力培养和技能培训，通过“一日一问、一周一课、一月一考”等方式，开展“争当技术大拿、争当操作能手”活动，员工的理论素质、管理能力和操作技能得到全面提高。他的言传身教和示范带动，使很多青工迅速成长为班组的技术骨干。先后有2名员工成为厂薪火行动传承人、6名员工成为技师，19项革新成果获得厂相关奖励。

心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。作为一名班长，他凭借高度的责任心、进取心和事业心，在岗位上总结出有行之有效的“妙招”，为修旧利废事业贡献着自己的力量。(蒙雅楠)