近日，大庆油田采油二厂第八作业区注水班以党的二十大精神为引领，全面贯彻落实厂党委和厂决策部署，在努力完成平稳注水,确保原油生产任务的同时，将“践行岗位责任、弘扬严实作风，积极推进四条要求、五项措施的认真落实”做为近期一项重点工作，全体干部员工立足岗位，坚持念好“严、细、实”三字经。

“严”格管理，不打折扣。按照设备保养规程进行保养，员工既要熟练掌握各类机泵设备操作、保养和维修的流程标准，还要在操作过程中保证人身安全和设备安全，以“站上通、维修通、管理通”为目标，开展班组小课堂、技术小讲座、操作小演练，相互促进，相互提高，员工技能鉴定合格率保持100%。

“细”节入手，杜绝隐患。按照清洁、防腐、紧固、润滑、调整的“十字作业法”进行设备的保养，对现运行设备逐一排查，及时查找细节隐患，做到查找及时，整改及时，对维修设备进行跟踪保养，并在台账中进行详细记录。并实施“全员节点管理法”，通过控制运行泵的台数，优化热泵运行参数，合理控制热泵循环水温度，减少清水和电量的消耗。

讲求“实”效，确保安全。落实设备维护保养制度，实实在在履行每项日常检查保养程序，做到不漏一处，不留死角；扎扎实实做好在用设备的巡检工作，从根本上杜绝设备“跑、冒、滴、漏、渗”等低老坏现象的发生。一月的一天，南二十四注水站泵房内，注水技师韩连胜和站长佟大伟在例行设备检查时，突然发现1#注水泵盘根盒刺水了，如果不及时控制住，水进入润滑油箱，就会造润滑油乳化，后果不堪设想。见此情景，他们迅速拿起工具冲钻泵房，干净利索地倒流程、切割盘根…经过一个多小时的拆卸、组装、调整，机泵重新恢复了运转。

第八作业区注水班通过念好“严、细、实”三字经,使岗位员工转变了原来重生产、轻保养、轻节约的错误观念，防微杜渐，降低了各站设备的故障率和维修成本。截至目前,发现排除安全隐患4项、抢修各种设备、管线穿孔共计3次；维修保养电机7台次；更换冷却水泵、采暖循环水泵轴承1台次，确保全班五座水站的安全平稳运行和各项工作任务的顺利完成，为确保完成原油产量提供了强劲的动力。( 霍铭华)