1999年，Valve发布了《反恐精英》，与暴雪发布的《星际争霸》一起掀起了全球范围内的电竞游戏热潮。

就是那一年，中国第一支电竞队伍=A.G=出来了两年后，=A.G= team的选手在WCG星际项目中获得了中国电竞史上的第一枚金牌某种程度上，这个中国最古老的电竞俱乐部，凝聚了一代电竞人的共同记忆

从当初被视为洪水猛兽，到不断扶正，如今，电子竞技已经成为年轻一代心目中象征荣耀，为国争光的职业赛事之一大量知名电竞选手和电竞俱乐部涌现，吸引资本加速进入，同时不断改变原有的商业模式和行业生态

目前中国的电子竞技呈现出怎样的发展趋势萌发了哪些新的商业模式

日前，国家商报记者走进被称为中国法泽的AG电竞俱乐部，与其董事长乐邓柯进行了深入交流，该俱乐部曾聚集了梦泪，无极，70kg，灭绝等明星选手。

电竞俱乐部要摆脱‘用爱发电’

从华硕ROG玩家国度的管理者，到RW俱乐部的创始人，乐克登很早就与电子竞技结缘。

在电竞发展的初级阶段，电竞选手和电竞赛事都遭遇了很多非议乐登很早就在行业内倡导阳光电竞，并为之呐喊在他看来，电竞不应该躲在角落里自得其乐，而应该连接更多的年轻人，给大家带来荣誉和骄傲

我在老东家华硕做硬件设备的时候，就开始赞助很多电竞战队最多的时候，我在国内和周边国家赞助了几十支球队当时我接触到很多电竞圈的早期创业者，我们发现这是一个巨大的市场，可以连接上亿的年轻人乐登说

但当时很多大大小小的电竞俱乐部都属于玩票性质，难以实现规模化和品牌化发展，这是电竞早期发展过程中的通病。

我赞助过很多球队，有过快乐的经历，也有过很多不愉快的经历我希望组建一个自己喜欢，同时又能得到商业伙伴青睐的团队，而不是仅仅依靠‘用爱发电’乐登直言，俱乐部就是一台‘机器’，需要一定的商业回报才能维持运转

2018KPL春季赛，从第一届KPL开始的AG Super Play将降级至二级联赛次年夏天，俱乐部对高层组织架构进行调整，收购了巴黑菠萝俱乐部王者荣耀分部，并在申办固定席位，终于在时隔438天后重返职业联赛

2019年，在AG超玩俱乐部风雨飘摇的时候，AG飞飞的创始人找到乐邓柯，邀请他出任董事长，共同掌舵这支电竞圈的国家级队伍我当时看到了AG重组的机会，所以我毅然辞去了之前的高管职位，决定加入AG，勒邓柯说

在加入AG之初，乐邓柯就面临着一个巨大的挑战——如何团结不同背景的人，找到趋同的价值观，建立共识同时，在俱乐部运营过程中，保持了竞赛，训练，运营和商业化之间的微妙平衡

AG俱乐部的商业化一直比较克制一旦俱乐部的训练，运营和商业化之间出现冲突，各个中心的高管会通过会议和投票做出慎重的决定乐登说

这不仅仅是一个追逐流量的俱乐部

电竞俱乐部一直以来都有巨大的流量效应，但是很难垂直变现如何充分挖掘俱乐部自身的流量价值，拓展更多的电竞+商业模式，成为电竞俱乐部守住牌桌，避免出局的关键

2019年12月，换血后的AG Super Play俱乐部获得了球队成立以来的第一座KPL职业联赛冠军奖杯2020年春赛，AG超玩俱乐部登陆成都主场成都，正式更名为成都AG超玩俱乐部同年在《王者荣耀》，《和平精英》，《穿越火线》三大游戏中获得最受欢迎俱乐部称号去年年初，成都AG超玩俱乐部荣获王者荣耀KPL最具用户价值俱乐部荣誉

乐可登陆后，AG多年的底蕴开始爆发凭借出色的比赛训练实力和运营能力，关注度稳步上升，在国内率先实现电竞化，自媒体粉丝数突破2亿

中国的电竞时代其实有三波第一波是PC时代，第二波是以英雄联盟和穿越火线为代表的时代，第三波是移动电竞时代，这三波的红利AG都被吃掉了如今，AG积累的粉丝数量已经开始发挥一定的指数效应乐登说，未来，我希望用户的关注数能增长到3亿，甚至4亿

但也有电竞爱好者表示，AG只是一个追逐流量的俱乐部，战绩与其名气不符在这方面，勒邓柯直言不讳本质上，我们是一家文化企业，经营着一种电竞文化我们希望把自己打造成不同用户，不同行业的‘连接器’AG的粉丝群是我们业务拓展的基础和立足点

事实上，无论是丹麦第一家上市的电子竞技俱乐部Astralis，还是在伦敦证券交易所上市的Guild Esports，还是拥有全球最多粉丝的Faze Club，其融资和拓展业务的成功都依赖于数亿粉丝。

谈及未来的业务触角，乐客登表示，除了传统的电竞赛事，还有电竞节目，电竞音乐等将进行布局，逐步形成电竞领域全链条的内容生产能力我们要做的是以电子竞技为核心的文化企业只有提高内容生产和IP运营的能力，才能有效对抗电竞行业的波动

记者梳理发现，在电竞俱乐部的业务演进中，除了电竞MCN和电竞经纪业务，电竞内容平台，电竞酒店，电竞教育等电竞+领域都是重要的拓展方向。

目前AG正在围绕电竞+人培养电竞人才，包括与上海交通大学合作，获得开设电竞EMBA研修班的许可。

我们还围绕‘电竞+内容’开设了综艺节目，成立了游戏MCN子公司此外，探索‘电竞+场景’，通过跨界融合，为年轻人创造新的社交和娱乐场景乐登说

目前正在寻求新一轮B+融资

去年，电竞剧《你笑起来很美》，《你是我的荣耀》开播，掀起了新一轮电竞+投资热潮。

从电竞联赛到电竞俱乐部，奔驰，巴黎欧莱雅，vivo，麦当劳等大牌赞助商纷纷加码，国内数十家上市公司也围绕电竞产业链进行布局。

中国音数协游戏工作委员会发布的《2021年中国游戏产业报告》显示，2021年，中国游戏市场实际销售收入2965.13亿元，同比增长6.4%中国游戏用户数量也保持稳定增长，用户数量达到6.66亿

在谈到玩家进入电竞领域时，勒邓柯表示，电竞俱乐部存在隐性的行业壁垒过去几年，那些激进的投资者基本都‘退出’了

首先是对电竞的理解能力，这关系到组队和比赛训练其次，要有很强的用户运营能力电子竞技的本质是一个‘内容产品’，需要连接用户准确到达用户的操作能力非常重要最后，要有商业化的能力因为前两种能力需要大量的‘花钱’如果没有商业化能力，大部分电竞俱乐部都难以为继勒登说道

在他看来，以上三种能力的结合，构成了电竞俱乐部隐性的行业壁垒事实上，我们的行业存在一个明显的壁垒——联盟所有者对席位的有限分配，在某种程度上隔离了绝大多数非职业球员

2020年，AG获得由伊瑞投资领投的数千万A轮融资，同年12月15日获得三七互娱数千万战略投资我们对投资人的选择非常严格，不仅仅是有钱除了盈利能力，我们还会重点关注双方的互补性这就像三七互娱在游戏领域的积累，正是我们所需要的乐登说

不过，乐邓柯也向记者承认，确实，这么大的流量，我们确实对很多‘快钱’项目感到兴奋但我们始终认为，一个文化企业必须进行积极的内容传播，不能偏离原有的方向，才能获得持续的生命力

最后，乐邓柯建议，成都应该引进更多有影响力的俱乐部和游戏项目，以便更好地在这里形成电竞产业链。